¿Por qué existe un índice tan elevado de fracasos en las estrategias de cambios que se implantan en las empresas?

Reporte de lectura.

Las empresas deben de cambiar y adaptarse para seguir adelante.

Cuando se hace un cambio en una empresa se entra en unos efectos negativos es la forma de ver que los cambios están funcionando, se debe is moldeando la empresa y adaptándose al nuevo cambio y dejar la formas de trabajo antigua.

Existen 5 errores cuando son el cambio:

1. No designar lideres como directores en los  proyectos.

• el liderazgo. Este  es la capacidad de motivar, de inspirar. Los líderes son esas personas que consiguen ilusionar y sobretodo generar confianza, para así poder logar el cambio.

2. No hablar de la visión de los proyecto.

• Tener una visión clara, y comunicarla a los implicados, evita la confusión y la rumorología, que no hace sino retrasar lo  inevitable, pero con mucho mas sufrimiento del necesario.
• Características de una visión efectiva.
• Imaginable
• Deseable
• Factible
• Centrada
• Flexible. 
• Comunicable

3. No democratizar la comunicación

• Democratizar es potenciar la comunicación  a distintos niveles, con una intervención horizontal de todos los  involucrados en la gestión del cambio. Con esta práctica se  garantiza el buen clima laboral y la mayor aceptación, si hay una buena comunicación habrán un buen cambio.

4. No celebrar los objetivos cumplidos

5.No tener profesionales de la gestión del cambio

• El gestor del cambio debe ser un perfil multidisciplinario de alto rendimiento, su preparación ideal podría abarcar RRHH, coaching , motivación. Sus competencias se enfocan a la capacidad de organización y planificación, ser un  gran comunicador y conocer en profundidad el arte de vender, porque la gestión del cambio es una venta interna y cuanto mayor sea el número de compradores más natural y fácil será el cambio.

Es importante tener en cuenta cada uno de estos puntos para que nuestros cambios en nuestras empresas puedan ser mejores y tener un buen resultado.